前半のゲストスピーチではセコムの木村会長の講演でした。
その中でセコムの企業哲学の話しが印象的で、会社を経営する上で非常に共感できる重要なキーワードを見つける事ができました。
すべての事に関して、セコムの判断基準は
「正しいかどうか」と「公正であるかどうか」である
という企業哲学。
「儲かっている会社ですね」「大きな会社ですね」「売上げの高い会社ですね」
そんな言葉よりも
「いい仕事をしている会社ですね」と言われたい
という創業理念。
自己を律する考え方と、
自社のためだけでなく社会に貢献する
という理念を持つこと。
そして、おのれ中心の考え方でなく
利他の心を持つこと。
この理念で会社が動き、日々の上司、社員の判断と行動で会社の風土が作られる。
行っている事とやっている事が一致しているか。
これらの言葉が私の胸に響きました。
これらを理想としても実現するのはとても難しい。
でも私も、目指していた理念であることを再認識し、また私の胸に刻みました。
非常に貴重な時間となりました。
以下がセコムの憲法となる「事業の憲法、運営の憲法」の抜粋です。
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哲学・価値観の形成
風土の形成・・・風土は、日々の判断・行動で決まる
セコムの提供するサービスシステムは
人々の安心・よりよき社会のためのサービスシステムである
この基本から外れる事業は行ってはならない
他のいかなる組織が実施するよりも、
セコムが事業化し実施することが最適かの判断が重要
他の組織が最適な場合はその方が会社にとって有益
利益はよい商品を提供したことに対して
社会から与えられる報酬であり、それが企業の正等利潤である
セコムが新しい事業を考えるとき、まず第一に考えるべきことは
社会の利益に反しないか、よりよき社会へのためになるかを検討すべきなのである
すべての事に関して、セコムの判断基準は
「正しいかどうか」と「公正であるかどうか」である
ここでいう正しさ公正さとは、我々が生活する社会に対してのものであって
我々にとってとか、セコムにとっての正しさ公正さではない
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セコムの哲学（事業の憲法、運営の憲法）より
